Подписаться
Опубликовано

📌5 ошибок в переговорах с инвесторами. Часть 3

Автор
  • Имя
    Марк Страмоусов | IT-бизнес
    Telegram

5 ошибок в переговорах с инвесторами. Часть 3

В прошлом посте мы рассмотрели, как правильно определять инвестиционные цели во время переговоров с потенциальным партнёром.

Теперь давайте поговорим о следующей частой ошибке, которая создаёт трудности в этом процессе: некорректной оценке компании.

Многие основатели полагают, что их бизнес стоит больше, чем есть на самом деле. Это может потянуть за собой проблемы в будущем. Инвесторы в большинстве случаев ожидают возврат в 3-5 раз больше первоначальных вложений. Поэтому важно убедиться, что ваша оценка соответствует этому критерию.

Неправильная оценка стартапа мешает заключению справедливой сделки, а в некоторых случаях потенциальный финансовый партнёр может и вовсе от неё отказаться. Кстати, стоит не только реалистично оценить стоимость компании, но и подготовить план по её продаже. Это даст рычаги влияния на переговорах и поможет получить наилучшую цену.

В следующих постах мы обсудим ещё две ошибки, которыми часто грешат начинающие предприниматели. Это нереалистичные предложения и игнорирование консультаций.

Какую тему раскрыть первой? Пишите в комментариях .

#венчурВРоссии

Марк Страмоусов | IT-бизнес
1243 подписчика
367 постов
Серийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY

Из подборки #стартап

Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

25 января - день студента!

день студента 25 января поздравление StudentTerra, рассказ о проекте «Все Сдал!» и пути от найма к собственному стартапу
Опубликовано

Итоги-2025: продуктовый подход

Итоги 2025: результаты внедрения клиентократии в продуктовый подход и улучшения аналитики
Опубликовано

Год перемен: как мы переходим на “Клиентократию”

как перейти на клиентократию в IT‑бизнесе: опыт Марка Страмоусова, разделение команд и прозрачные метрики
Опубликовано

3 метрики для оценки команды в конце года

Какие метрики учитывать в конце года: финансовые, качественные и командные

Свежие посты

Опубликовано

Почему нельзя «перетащить» идею из-за рубежа?

Почему нельзя просто перенести зарубежную бизнес‑идею на российский рынок?
Опубликовано

Стартапы в России: половина на свои средства

Стартапы в России: половина развивается на собственные средства основателей
Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

Как сервису завоевать доверие родителей 5 принципов

как сервису завоевать доверие родителей: 5 проверенных принципов
Опубликовано

Большое путешествие началось! Вместе с...

Большое путешествие в Юго-Восточную Азию: Гуанчжоу, Хошимин, Фукуок в феврале
Опубликовано

Бережное отношение к своему времени

Как бережно относиться к своему времени и практиковать цифровую гигиену?
Опубликовано

Спасибо, что живой: как работает стартап на страхе

как работает китайский стартап‑приложение «Ты умер?», проверяющее жив ли человек, и почему оно популярно