4 фишки собеседований в стартап:секреты команды

4 фишки собеседований в стартап:секреты команды

Лично я сам собеседую кандидатов только на ключевые должности в проектах - это могут быть руководители, кофаундеры, лидеры направлений. Для меня важно проверить, имеет ли человек предпринимательское мышление, готов ли брать ответственность и как относится к рискам. Для этого у меня есть несколько вопросов, которые со временем я выработал для этих целей. 

Что же касается остальных сотрудников, их собеседуют руководители на местах. Как это происходит? Раскрою несколько наших “фишечек”.

Собеседование - почти что кастдев. Фокус не на былых “заслугах”, а на том, как человек решал конкретные задачи в прошлом. Предлагаем наши актуальные кейсы: интересно, как человек работает с цифрами и воронками. Хороший тест: “Расскажи бабушке, что такое ROMI (или какая-то другая метрика - в зависимости от профиля)”. Умение принять нестандартную задачу, спокойно решить ее, приложить креатив - это софты.

Помним о том, что тестовое задание (оно бывает на самых первых этапах, когда кандидата собеседуют рекрутеры) - это сегодня далеко не “точка входа” в должность. Подавляющее большинство кандидатов делают его при помощи ИИ. Однако можно смотреть на сам факт выполнения, точность соблюдения сроков, приложенные усилия - это покажет, насколько человек в принципе серьезно относится к вакансии, насколько готов себя проявить.

Собеседование - это процесс двусторонний, поэтому и ошибиться тут могут двое. Как кандидат может не подойти компании, так и компания может не подойти кандидату. Поэтому, помимо испытательного срока, у нас есть понятие “Тестовая неделя”. По итогам первой недели куратор делает вывод о работе подопечного и проводит беседу с ним. Если все ок - работаем, если нет - безболезненно расстаемся.

Примерно 5% кандидатов, которые прошли собеседования, отсеиваются по результатам тестовых недель. 

Бывает так, что есть сразу два крутых кандидата на одну должность. У нас была практика - сделать предложение сразу двоим. И, кстати, бывали случаи, когда в компании оставались оба - для софтового и грамотного сотрудника работа найдется всегда. Такой подход позволяет привлекать к нам как можно больше компетентных ребят, усиливая команду.

Как говорится, берите на заметку, и делитесь - есть ли у вас подобные секреты.