Подписаться
Опубликовано

📌5 ошибок в переговорах с инвесторами

Автор
  • Имя
    Марк Страмоусов | IT-бизнес
    Telegram

5 ошибок в переговорах с инвесторами

Мы уже говорили о том, что проблемы в коммуникации с инвестором – настоящие враги многих стартапов. Врага надо знать в лицо, поэтому давайте рассмотрим основные из них.

В первую очередь - это неправильное определение инвестиционных целей.

Начинающие предприниматели частенько думают, что все инвесторы ищут лишь быструю прибыль.

Звучит, конечно, логично, но... Не все так просто! Есть и те, кто делает ставку на долгосрочный успех.

Важно выяснить, в чём именно заинтересован потенциальный финансовый партнёр, прежде чем вступать с ним в переговоры. Для этого можно уточнить его ожидания от компании, в развитие которой он готов вложиться.

Это поможет найти индивидуальное решение на этапе составления презентации и стратегии переговоров.

Ещё одна частая ошибка – некорректная оценка компании.

Её я разберу подробно в следующем посте.

А пока расскажите, с какими трудностями при общении с инвесторами сталкивались вы?

#венчурВРоссии

Марк Страмоусов | IT-бизнес
1243 подписчика
367 постов
Серийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY

Из подборки #стартап

Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

25 января - день студента!

день студента 25 января поздравление StudentTerra, рассказ о проекте «Все Сдал!» и пути от найма к собственному стартапу
Опубликовано

Итоги-2025: продуктовый подход

Итоги 2025: результаты внедрения клиентократии в продуктовый подход и улучшения аналитики
Опубликовано

Год перемен: как мы переходим на “Клиентократию”

как перейти на клиентократию в IT‑бизнесе: опыт Марка Страмоусова, разделение команд и прозрачные метрики
Опубликовано

3 метрики для оценки команды в конце года

Какие метрики учитывать в конце года: финансовые, качественные и командные

Свежие посты

Опубликовано

Почему нельзя «перетащить» идею из-за рубежа?

Почему нельзя просто перенести зарубежную бизнес‑идею на российский рынок?
Опубликовано

Стартапы в России: половина на свои средства

Стартапы в России: половина развивается на собственные средства основателей
Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

Как сервису завоевать доверие родителей 5 принципов

как сервису завоевать доверие родителей: 5 проверенных принципов
Опубликовано

Большое путешествие началось! Вместе с...

Большое путешествие в Юго-Восточную Азию: Гуанчжоу, Хошимин, Фукуок в феврале
Опубликовано

Бережное отношение к своему времени

Как бережно относиться к своему времени и практиковать цифровую гигиену?
Опубликовано

Спасибо, что живой: как работает стартап на страхе

как работает китайский стартап‑приложение «Ты умер?», проверяющее жив ли человек, и почему оно популярно