📱 Нашими сервисами воспользовались более 2-х...

Нашими сервисами воспользовались более 2-х миллионов людей. Как?

По сравнению с аналогичными на рынке продуктами – это действительно хороший показатель. Часть наших проектов входит в лидеры своих рынков, а это ТОП-1 и ТОП-2.

Когда сервис «Всё сдал!» был запущен, я очень много внимания уделял этому проекту. Первые полгода спал по 4 часа, первые 1-1,5 работал без выходных. Я был и маркетологом, и программистом, и менеджером поддержки. Я постоянно думал о проекте и о том, как его улучшить. Никаких секретов успеха здесь нет – только четкий фокус на развитие и успешный выход на рынок .

Но кроме этого, я расскажу еще об одном важном параметре, который влияет на успех IT-стартапов.

Я сделал ставку на правильную идею, и это сработало. Идея оказалась жизнеспособной и легко масштабируемой. У идеи «Всё сдал!» не было ограничений. Заказчики и исполнители на платформе взаимодействуют полностью онлайн, заказчик может находиться в Москве, а исполнитель во Владивостоке. Никаких препятствий. Локация – вся Россия.

Теперь возьмем мой другой проект «Гульдог» – сервис для поиска выгульщиков и догситтеров 🦮. Заказчик и исполнитель взаимодействуют хоть и онлайн, но в рамках одного города, ведь им нужно встретиться физически. Масштабировать «Гульдог» сложнее, сегодня он в основном представлен в Москве и в Питере.

Другое важное ограничение – в проекте «Все сдал!» исполнителей не требовалось обучать, достаточно было проводить набор через анкетирование, в то время как в «Гульдоге» выгульщики обязательно проходят обучение.

Все эти ограничения стоит продумывать и обязательно учитывать, если вы хотите масштабировать проект до уровня страны или мира .

Но как я уже отметил, масштабируемая идея – это еще недостаточно. Ведь даже в нише «Всё сдал!» проектов было запущено много, но тех, которые вышли в топ рынка, кроме нас, единицы, если брать крупнейших игроков.