Подписаться
Опубликовано

Оценка объёма рынка: пошаговая инструкция

Автор
  • Имя
    Марк Страмоусов | IT-бизнес
    Telegram

Как грамотно оценить объем рынка? Пошаговая инструкция

Каждая идея, с которой мы работаем в стартап-студии, проходит одно и то же испытание: рынок. Авторы идей бывают очень харизматичны при описании его объемов. Однако мы верим только цифрам. Итак, разбираем процесс по шагам.

Шаг 1. Проверить интерес Чтобы сделать это, нужно заглянуть в головы миллионов людей. Но благодаря современным сервисам это можно сделать легко: идём в Яндекс Wordstat, Google AdWords и Google Trends. Запросы не врут: если люди ищут решение, значит, потребность существует.

Шаг 2. Изучить конкурентов

Здесь в помощь инструменты по типу SimilarWeb, Ahrefs. Мы видим трафик конкурентов и характеристики аудитории. Crunchbase и CB Insights раскрывают инвестиции и инновации: кто вкладывает деньги в эту нишу, кто “выстрелил”, а кто обанкротился. Это честная база реальных кейсов.

Шаг 3. Изучить статистику и макроданные

В России — это Росстат, ФНС, ЦБ РФ, РБК Исследования. Они показывают TAM и SAM (подробнее об этих аббревиатурах поговорим далее) по регионам, количество потенциальных клиентов и экономическую активность. В мире — Всемирный банк, IMF, OECD. Это фон, на котором работает любая бизнес-модель: динамика экономики, демография, тренды по странам. Для глубины мы используем отраслевые отчёты: Gartner, IDC, Frost & Sullivan, Accenture, McKinsey, PwC, GlobalData, Euromonitor, Statista. Это уже не просто цифры, а прогнозы и инсайты по конкретным индустриям: от IT до e-commerce и потребительских рынков.

Шаг 4. Изучить целевую аудиторию

Рынок — это не только деньги, но и конкретные пользователи. ВЦИОМ, ФОМ, Левада, а также данные мобильных операторов и банковских исследований помогают нам собрать портрет: возраст, доходы, привычки, потребительские тренды. Вместе это складывается в трёхуровневую картину:

TAM — весь рынок, SAM — сегмент, доступный нам, SOM — доля, которую реально можем занять. Он показывает не только масштаб, но и здоровье ниши: где перегрев, где ещё пусто, а где - риск.

Мы рассмотрели основные шаги, которые нужно сделать для верной оценки объемов рынка. В следующих постах разберем основные ошибки, которые делают авторы идей.

Марк Страмоусов | IT-бизнес
1243 подписчика
482 поста
Серийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY

Из подборки #кейсы

Опубликовано

Технологии заменили… ковбоев! Интересный стартап из Австралии

GrazeMate — автономные дроны, перемещающие скот и оценивающие пастбища, снижают затраты фермеров в Австралии.
Опубликовано

Где работа, а где отдых?

Работа и отдых совмещаются: планируете задачи, отвечаете на письма раз в день, берёте ноутбук в поездки, сохраняете продуктивность и свободу.
Опубликовано

Регламентирование процессов в стартапе: когда и как?

Регламентировать процессы в стартапе нужно при росте команды и длительном онбординге, чтобы стандартизировать работу и избежать бюрократии.
Опубликовано

4 фишки собеседований в стартап:секреты команды

4 практических фишки собеседований в стартапе: проверка предпринимательского мышления, тестовое задание с ИИ, двусторонний процесс и тестовая неделя.
Опубликовано

юридические нюансы стартапа часть 1

юридические нюансы стартапа: какие договоры и соглашения нужны?
Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов

Свежие посты

Опубликовано

Юбилей мамы отметили в Баку!

Юбилей мамы отпраздновали в Баку: 4 дня экскурсий, заповедник Гобустан, старый город и ресторан, фото и впечатления.
Опубликовано

Технологии заменили… ковбоев! Интересный стартап из Австралии

GrazeMate — автономные дроны, перемещающие скот и оценивающие пастбища, снижают затраты фермеров в Австралии.
Опубликовано

Где работа, а где отдых?

Работа и отдых совмещаются: планируете задачи, отвечаете на письма раз в день, берёте ноутбук в поездки, сохраняете продуктивность и свободу.
Опубликовано

Регламентирование процессов в стартапе: когда и как?

Регламентировать процессы в стартапе нужно при росте команды и длительном онбординге, чтобы стандартизировать работу и избежать бюрократии.
Опубликовано

4 фишки собеседований в стартап:секреты команды

4 практических фишки собеседований в стартапе: проверка предпринимательского мышления, тестовое задание с ИИ, двусторонний процесс и тестовая неделя.
Опубликовано

Пересматривал фото с наших командных...

Ищете партнёрство для стартапа? Марк Страмоусов приглашает представить идеи для совместного анализа и разработки MVP.
Опубликовано

MVP нового проекта: 2 месяца - полёт нормальный!

MVP проекта Silk AI за 2 месяца позволил обработать почти 200 ч аудио, автоматизировать шумоподавление и регулировку громкости, достигнув ROMI 35 %.