Подписаться
Опубликовано

Ура! Заработало: 3 действия после PMF

Автор
  • Имя
    Марк Страмоусов | IT-бизнес
    Telegram

“Ура! Заработало!”: 3 вещи, которые необходимо сделать после того, как случился PMF. Часть 1

В Интернете полно инструкций о том, как достичь соответствия продукта рынку - речь про тот самый PMF, которого хотят добиться все стартапы. Но очень мало материалов о том, что делать после того, как PMF достигнут. Поделюсь своим опытом.

Как приходит PMF

PMF - это всегда про аврал. В какой-то из дней вы просыпаетесь утром и видите, что что телефонные линии разрываются, сайт “лёг”, менеджеры не справляются с заявками. Все горит! Знайте - это PMF. Теперь нужно сделать три важных вещи, чтобы сохранить PMF и масштабировать свой успех.

Первое - закройте потребности вашего бизнеса

На первоначальном этапе важнее всего закрыть те бреши в команде, которые у вас обязательно появятся. Что это значит? Если бизнес не справляется с потоком входящих заявок, нужны новые менеджеры. Возможно, где-то поможет автоматизация. Даже самый простой способ - временно “посадить”на входящие друга, маму или жену/мужа - уже даст вам профит. Очень важно не тянуть все на одном себе.

Когда-то моя супруга взяла на работе (она трудилась врачом) полугодовой отпуск за свой счет и начала помогать мне работать над моим первым проектом “Всё сдал!”. Потом к проекту подключилась и моя мама - на тот момент она даже не умела обращаться с компьютером, и нам пришлось всему ее учить. Со временем, у проекта появилась сильная команда, но в первое время помощь родных была незаменима.

Как правило, на этом этапе рабочие руки нужны для двух больших задач: обработка заявок и доработка продукта.

Расширение команды - важный этап. Необходимо соблюсти баланс: с одной стороны мы не должны быстро набрать абы кого, чтобы потом не произошла текучка и не пришлось исправлять ошибки неграмотных сотрудников. Очень часто самые первые люди, которые приходят в ваш проект - это будущий костяк компании. Нужно быть внимательным в выборе. С другой стороны, нанимать надо быстрее, не слишком долго выбирая, чтобы закрыть срочные и важные задачи. Постарайтесь уложиться в оптимальные сроки.

Продолжение следует

Марк Страмоусов | IT-бизнес
1243 подписчика
482 поста
Серийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY

Из подборки #кейсы

Опубликовано

Технологии заменили… ковбоев! Интересный стартап из Австралии

GrazeMate — автономные дроны, перемещающие скот и оценивающие пастбища, снижают затраты фермеров в Австралии.
Опубликовано

Где работа, а где отдых?

Работа и отдых совмещаются: планируете задачи, отвечаете на письма раз в день, берёте ноутбук в поездки, сохраняете продуктивность и свободу.
Опубликовано

Регламентирование процессов в стартапе: когда и как?

Регламентировать процессы в стартапе нужно при росте команды и длительном онбординге, чтобы стандартизировать работу и избежать бюрократии.
Опубликовано

4 фишки собеседований в стартап:секреты команды

4 практических фишки собеседований в стартапе: проверка предпринимательского мышления, тестовое задание с ИИ, двусторонний процесс и тестовая неделя.
Опубликовано

юридические нюансы стартапа часть 1

юридические нюансы стартапа: какие договоры и соглашения нужны?
Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов

Свежие посты

Опубликовано

Юбилей мамы отметили в Баку!

Юбилей мамы отпраздновали в Баку: 4 дня экскурсий, заповедник Гобустан, старый город и ресторан, фото и впечатления.
Опубликовано

Технологии заменили… ковбоев! Интересный стартап из Австралии

GrazeMate — автономные дроны, перемещающие скот и оценивающие пастбища, снижают затраты фермеров в Австралии.
Опубликовано

Где работа, а где отдых?

Работа и отдых совмещаются: планируете задачи, отвечаете на письма раз в день, берёте ноутбук в поездки, сохраняете продуктивность и свободу.
Опубликовано

Регламентирование процессов в стартапе: когда и как?

Регламентировать процессы в стартапе нужно при росте команды и длительном онбординге, чтобы стандартизировать работу и избежать бюрократии.
Опубликовано

4 фишки собеседований в стартап:секреты команды

4 практических фишки собеседований в стартапе: проверка предпринимательского мышления, тестовое задание с ИИ, двусторонний процесс и тестовая неделя.
Опубликовано

Пересматривал фото с наших командных...

Ищете партнёрство для стартапа? Марк Страмоусов приглашает представить идеи для совместного анализа и разработки MVP.
Опубликовано

MVP нового проекта: 2 месяца - полёт нормальный!

MVP проекта Silk AI за 2 месяца позволил обработать почти 200 ч аудио, автоматизировать шумоподавление и регулировку громкости, достигнув ROMI 35 %.