Подписаться
Опубликовано

Well Being: что это и зачем?

Автор
  • Имя
    Марк Страмоусов | IT-бизнес
    Telegram

Well Being: что это и зачем?

Недавно я давал комментарий одному изданию на тему Well Being. Это такой подход к корпоративной культуре в компании, когда работодатель заботится о благополучии сотрудников, помогая им поддерживать хорошее самочувствие, противостоять выгоранию.

Так вот мой рассказ о подобных мероприятиях в нашей компании занял почти целый печатный лист! Это было приятно: есть что рассказать! Поделюсь тезисно:

1️⃣ У нас полностью удалённая команда, поэтому для нас важно поддерживать приятный микроклимат внутри чатов и команд, а также заботиться о здоровье. 2️⃣ Два раза в год мы проводим “Книжный клуб” - собираемся оффлайн для тимбилдинга и приятного общения. Книжные клубы “Профиланс Групп” проходили в Сочи, Стамбуле, Ереване, Москве и Питере и т.д. Дорога, проживание, программа, питание - за счёт компании. 3️⃣ Для заботы о здоровье каждый сотрудник, кто проработал у нас полгода, может оформить полис ДМС, либо в конце календарного года получить компенсацию за посещение фитнес-клубов. 4️⃣ Каждый сотрудник имеет право на 5 sick-days в год. Это оплачиваемый работодателем день, когда можно “отлежаться” из-за плохого самочувствия, не выходя на больничный. 5️⃣ У каждого сотрудника нашей компании есть наставник, который проводит с ним встречи 1 на 1 каждый месяц. Цель - обсудить результаты работы, а также - поговорить по душам и поделиться переживаниями.

В команде Профиланс Групп ценится выражение чувств, конструктивная критика и уважительное общение. К слову, у нас есть специальный чат, где любой может написать слова благодарности коллеге, когда чувствует такой импульс. А еще мы очень любим смайлики - ведь в переписке не слышно интонации голоса

Конечно, организация всего этого требует финансовых затрат, гораздо проще было бы ограничиться стандартным “соцпакетом”.

Но эффект от этих мероприятий налицо: сотрудники активно пользуются предоставленными возможностями. Соблюдая концепцию Well Being, мы проявляем бережное отношение к каждому, ведь команда - один из самых ценных ресурсов любой организации!

Марк Страмоусов | IT-бизнес
1243 подписчика
482 поста
Серийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY

Из подборки #кейсы

Опубликовано

Технологии заменили… ковбоев! Интересный стартап из Австралии

GrazeMate — автономные дроны, перемещающие скот и оценивающие пастбища, снижают затраты фермеров в Австралии.
Опубликовано

Где работа, а где отдых?

Работа и отдых совмещаются: планируете задачи, отвечаете на письма раз в день, берёте ноутбук в поездки, сохраняете продуктивность и свободу.
Опубликовано

Регламентирование процессов в стартапе: когда и как?

Регламентировать процессы в стартапе нужно при росте команды и длительном онбординге, чтобы стандартизировать работу и избежать бюрократии.
Опубликовано

4 фишки собеседований в стартап:секреты команды

4 практических фишки собеседований в стартапе: проверка предпринимательского мышления, тестовое задание с ИИ, двусторонний процесс и тестовая неделя.
Опубликовано

юридические нюансы стартапа часть 1

юридические нюансы стартапа: какие договоры и соглашения нужны?
Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов

Свежие посты

Опубликовано

Юбилей мамы отметили в Баку!

Юбилей мамы отпраздновали в Баку: 4 дня экскурсий, заповедник Гобустан, старый город и ресторан, фото и впечатления.
Опубликовано

Технологии заменили… ковбоев! Интересный стартап из Австралии

GrazeMate — автономные дроны, перемещающие скот и оценивающие пастбища, снижают затраты фермеров в Австралии.
Опубликовано

Где работа, а где отдых?

Работа и отдых совмещаются: планируете задачи, отвечаете на письма раз в день, берёте ноутбук в поездки, сохраняете продуктивность и свободу.
Опубликовано

Регламентирование процессов в стартапе: когда и как?

Регламентировать процессы в стартапе нужно при росте команды и длительном онбординге, чтобы стандартизировать работу и избежать бюрократии.
Опубликовано

4 фишки собеседований в стартап:секреты команды

4 практических фишки собеседований в стартапе: проверка предпринимательского мышления, тестовое задание с ИИ, двусторонний процесс и тестовая неделя.
Опубликовано

Пересматривал фото с наших командных...

Ищете партнёрство для стартапа? Марк Страмоусов приглашает представить идеи для совместного анализа и разработки MVP.
Опубликовано

MVP нового проекта: 2 месяца - полёт нормальный!

MVP проекта Silk AI за 2 месяца позволил обработать почти 200 ч аудио, автоматизировать шумоподавление и регулировку громкости, достигнув ROMI 35 %.