Работа с эдвайзером: зачем это нужно?

Работа с эдвайзером: зачем это нужно?

Внешний эдвайзер - эксперт, который помогает стартапу решать разнообразные задачи, связанные с его личным опытом. Это чем-то похоже на менторство или работу трекера, но эдвайзер сосредоточен на решении конкретных задач (например, увеличение среднего чека или доли рынка). Эдвайзеров обычно ищут среди учёных, успешных предпринимателей - любых экспертов в своей сфере.

Мы решили попробовать привлечь такого специалиста для нашего проекта IDPro, (сервиса по созданию одностраничных сайтов-визиток за несколько минут при помощи встроенного ИИ) хотя и запускаем стартапы уже 12 лет. Почему? Всё просто: для усиления команды человеком, имеющим и предпринимательский опыт и насмотренность в работе с различными бизнесами, чтобы быстрее расти и развивать проект.

В процессе поиска мы поняли: вбить в Гугле “Эдвайзер в стартап” и искать человека по ссылкам - плохой вариант. Здесь важно доверие и личная экспертиза, поэтому лучше всего искать эдвайзеров через людей ближнего круга. Руководитель нашей стартап-студии Елена Колпакова сама обучалась на эдвайзера, у нее остались чаты по теме. Именно там нам и посоветовали специалиста.

Работу с эдвайзером мы разделили на 2 этапа:

1)Уточняем гипотезы и roadmap, моделируем экономику, принимаем решение по модели бизнеса (делаем “cash-machine” для себя или делаем проект как “Бизнес на продажу”).

2)Выход на операционную безубыточность или инвестиционная упаковка проекта. Сейчас мы прошли примерно ⅔ от первого этапа.

Работа эдвайзера для нас сейчас - это Helicopter View, взгляд сверху, когда мы “выныриваем” из мелких рутинных задач и смотрим на проект стратегически. Сколь много мы ни запускали бы стартапов, мы не можем знать всего, поэтому через привлечение эдвайзера расширяется и наш опыт.

Результатами работы или интересными инсайтами обязательно буду делиться далее!