Подписаться
Опубликовано

Дилемма заключенного в бизнесе

Автор
  • Имя
    Марк Страмоусов | IT-бизнес
    Telegram

Эта тема очень откликнулась мне при изучении “Теории Игр”. Оказывается, ей было посвящено целое исследование и даже проверка на математических моделях. В основе лежит ситуация, известная как “Дилемма заключённого”. Представьте, двоих преступников поймали и посадили в разные камеры. Теперь перед каждым стоит непростой выбор:

❓Если оба преступника промолчат, им обоим предъявят более мягкое обвинение, и они оба сядут в тюрьму на год. ❓Если один промолчит, а второй свалит всю вину на первого, то первому достанется наказание в 5 лет, а второго отпустят. ❓Если они оба предадут друг друга, их вина будет разделена пополам, и - каждый получит по 2 года тюрьмы.

Как же поступить, если не можешь предугадать поведение партнёра? Какое решение принять, если думаешь, что партнёр способен на предательство?

Конечно, всегда есть морально-этическая сторона вопроса: поступай с другими так же, как хочешь, чтобы поступали с тобой. И удивительно, но она нашла подтверждение на математической модели! Американский учёный Роберт Аксельрод провёл два турнира компьютерной игры, где было заложено множество вариантов поведения игрока и его реакции на поведение партнёра. Каких бы условий ни выдвигали авторы исследования, самой успешной оказывалась стратегия, при которой игрок доверял своему партнёру, но при этом был готов дать отпор и на предательство отвечал предательством. При этом, самый успешный игрок достаточно быстро “прощал” своего партнёра, выдавая ему в новых раундах очередной кредит доверия.

Это можно спроецировать на многие сферы жизни. Я, к примеру, очень бережно отношусь к любому партнёрству - и в семье, и в работе, однако мне приходилось сталкиваться и с недобросовестным поведением товарищей по бизнесу. Что делать? Закрыться и перестать доверять людям? “Закрутить гайки”, показывая каждому новому партнёру, что он под пристальным наблюдением? Мой выбор - всё-таки протянуть руку и довериться. Это соответствует моему воспитанию, опыту и, как выяснилось, подтверждено наукой, что этот подход приносит больший успех.

Марк Страмоусов | IT-бизнес
1243 подписчика
367 постов
Серийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY

Из подборки #кейсы

Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

Как сервису завоевать доверие родителей 5 принципов

как сервису завоевать доверие родителей: 5 проверенных принципов
Опубликовано

25 января - день студента!

день студента 25 января поздравление StudentTerra, рассказ о проекте «Все Сдал!» и пути от найма к собственному стартапу
Опубликовано

Предновогодняя вечеринка в бизнес-клубе Атланты

предновогодняя вечеринка бизнес-клуб Атланты Санкт-Петербург Бал Неостановимых
Опубликовано

Итоги-2025: продуктовый подход

Итоги 2025: результаты внедрения клиентократии в продуктовый подход и улучшения аналитики

Свежие посты

Опубликовано

Почему нельзя «перетащить» идею из-за рубежа?

Почему нельзя просто перенести зарубежную бизнес‑идею на российский рынок?
Опубликовано

Стартапы в России: половина на свои средства

Стартапы в России: половина развивается на собственные средства основателей
Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

Как сервису завоевать доверие родителей 5 принципов

как сервису завоевать доверие родителей: 5 проверенных принципов
Опубликовано

Большое путешествие началось! Вместе с...

Большое путешествие в Юго-Восточную Азию: Гуанчжоу, Хошимин, Фукуок в феврале
Опубликовано

Бережное отношение к своему времени

Как бережно относиться к своему времени и практиковать цифровую гигиену?
Опубликовано

Спасибо, что живой: как работает стартап на страхе

как работает китайский стартап‑приложение «Ты умер?», проверяющее жив ли человек, и почему оно популярно