- Опубликовано
Дилемма заключенного в бизнесе
- Автор
- Имя
- Марк Страмоусов | IT-бизнес
- Telegram
- Марк Страмоусов | IT-бизнес1243 подписчика496 постовСерийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lesy_yy
Эта тема очень откликнулась мне при изучении “Теории Игр”. Оказывается, ей было посвящено целое исследование и даже проверка на математических моделях. В основе лежит ситуация, известная как “Дилемма заключённого”. Представьте, двоих преступников поймали и посадили в разные камеры. Теперь перед каждым стоит непростой выбор:
❓Если оба преступника промолчат, им обоим предъявят более мягкое обвинение, и они оба сядут в тюрьму на год.
❓Если один промолчит, а второй свалит всю вину на первого, то первому достанется наказание в 5 лет, а второго отпустят.
❓Если они оба предадут друг друга, их вина будет разделена пополам, и - каждый получит по 2 года тюрьмы.
Как же поступить, если не можешь предугадать поведение партнёра? Какое решение принять, если думаешь, что партнёр способен на предательство?
Конечно, всегда есть морально-этическая сторона вопроса: поступай с другими так же, как хочешь, чтобы поступали с тобой. И удивительно, но она нашла подтверждение на математической модели! Американский учёный Роберт Аксельрод провёл два турнира компьютерной игры, где было заложено множество вариантов поведения игрока и его реакции на поведение партнёра. Каких бы условий ни выдвигали авторы исследования, самой успешной оказывалась стратегия, при которой игрок доверял своему партнёру, но при этом был готов дать отпор и на предательство отвечал предательством. При этом, самый успешный игрок достаточно быстро “прощал” своего партнёра, выдавая ему в новых раундах очередной кредит доверия.
Это можно спроецировать на многие сферы жизни. Я, к примеру, очень бережно отношусь к любому партнёрству - и в семье, и в работе, однако мне приходилось сталкиваться и с недобросовестным поведением товарищей по бизнесу. Что делать? Закрыться и перестать доверять людям? “Закрутить гайки”, показывая каждому новому партнёру, что он под пристальным наблюдением? Мой выбор - всё-таки протянуть руку и довериться. Это соответствует моему воспитанию, опыту и, как выяснилось, подтверждено наукой, что этот подход приносит больший успех.
Закрепленные
Из подборки #кейсы
- Опубликовано
GEO - оптимизация контента под ИИ. Как это делать?
- Опубликовано
Технологии заменили… ковбоев! Интересный стартап из Австралии
- Опубликовано
Где работа, а где отдых?
- Опубликовано
Регламентирование процессов в стартапе: когда и как?
- Опубликовано
4 фишки собеседований в стартап:секреты команды
- Опубликовано
юридические нюансы стартапа часть 1
Свежие посты
- Опубликовано
Экология и забота об окружающей среде - это одна из самых живых тем для меня сейчас
- Опубликовано
Объемы “ангельских” инвестиций снижаются, а в “Сколково” правит бал Deep tech
- Опубликовано
Корпорации “заказывают” стартапы у фаундеров
- Опубликовано
Побывал на вечеринке, посвящённой Дню Предпринимателя, которую организовал деловой клуб “Эталон”.
- Опубликовано
Поделился мыслями о ситуации на рынке...
- Опубликовано
20 рублей “разгоняют” проект: как себя чувствует наш MVP
- Опубликовано
Многие мои друзья и подписчики заметили, что я...
- Опубликовано
















