Подписаться
Опубликовано

Как и зачем делать обзор конкурентного окружения?

Автор
  • Имя
    Марк Страмоусов | IT-бизнес
    Telegram

Как и зачем делать обзор конкурентного окружения?

Обзор конкурентного окружения – обязательный этап анализа любой бизнес-идеи. Мы проводим его практически каждый раз, поэтому я решил рассказать вам, что он даёт и как это лучше сделать.

Для чего нужен обзор конкурентного окружения?

Тут многое зависит от того, когда именно он проводится. Например, на этапе открытия бизнеса или запуска продукта изучение конкурентов помогает лучше понять вашу ЦА, сформировать ценообразование или УТП продукта.

Если продукт уже существует и вы хотите удержать его на рынке, конкурентный анализ поможет понять недочёты проекта, выявить его сильные и слабые стороны.

В случае масштабирования бизнеса вы можете найти идеи для роста компании и лучше понять тренды на рынке.

Как провести обзор конкурентного окружения?

1. Ставим цели и выбираем направления конкурентного анализа 2. Формируем список конкурентов 3. Выбираем метод исследования 4. Собираем данные и составляем карту конкурентов 5. Анализируем данных и делаем выводы 6. Действуем!

А у вас были важные инсайты после проведения конкурентного анализа? Делитесь в комментариях.

Марк Страмоусов | IT-бизнес
1243 подписчика
368 постов
Серийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY

Из подборки #кейсы

Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

Как сервису завоевать доверие родителей 5 принципов

как сервису завоевать доверие родителей: 5 проверенных принципов
Опубликовано

25 января - день студента!

день студента 25 января поздравление StudentTerra, рассказ о проекте «Все Сдал!» и пути от найма к собственному стартапу
Опубликовано

Предновогодняя вечеринка в бизнес-клубе Атланты

предновогодняя вечеринка бизнес-клуб Атланты Санкт-Петербург Бал Неостановимых
Опубликовано

Итоги-2025: продуктовый подход

Итоги 2025: результаты внедрения клиентократии в продуктовый подход и улучшения аналитики

Свежие посты

Опубликовано

Гуанчжоу, Хошимин, Фукуок: цвета Юго-Восточной Азии

Гуанчжоу, Хошимин, Фукуок: путешествие по Юго-Восточной Азии, обзор городов и острова
Опубликовано

Почему нельзя «перетащить» идею из-за рубежа?

Почему нельзя просто перенести зарубежную бизнес‑идею на российский рынок?
Опубликовано

Стартапы в России: половина на свои средства

Стартапы в России: половина развивается на собственные средства основателей
Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

Как сервису завоевать доверие родителей 5 принципов

как сервису завоевать доверие родителей: 5 проверенных принципов
Опубликовано

Большое путешествие началось! Вместе с...

Большое путешествие в Юго-Восточную Азию: Гуанчжоу, Хошимин, Фукуок в феврале
Опубликовано

Бережное отношение к своему времени

Как бережно относиться к своему времени и практиковать цифровую гигиену?