Подписаться
Опубликовано

Любую ли идею стоит реализовывать

Автор
  • Имя
    Марк Страмоусов | IT-бизнес
    Telegram

Любую ли идею стоит реализовывать

Из предыдущих постов мы уже знаем, что нет, не любую. В некоторых случаях в процессе анализа бизнес-идеи выясняется, что стартап не будет иметь успеха. Поэтому важно проявить внимательность в этом процессе, чтобы вовремя расставить все точки над «и».

Я успел рассказать, что начать следует с изучения конкурентов. Это поможет оценить перспективность идеи и общую ситуацию на рынке.

После этого важно выяснить, есть ли на рынке потребность в вашем проекте. Для этого необходимо поискать направления бизнеса, заинтересованные в решении, которое вы предлагаете.

Если такие уже найдены, приступайте к более глубокому исследованию этих направлений – то есть, вашей потенциальной ЦА.

Эту часть анализа бизнес-идеи я раскрою более подробно на примере кейса Профиланс Групп – сервиса виртуальной очереди в следующих постах.

#стартап

Марк Страмоусов | IT-бизнес
1243 подписчика
482 поста
Серийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY

Из подборки #кейсы

Опубликовано

Технологии заменили… ковбоев! Интересный стартап из Австралии

GrazeMate — автономные дроны, перемещающие скот и оценивающие пастбища, снижают затраты фермеров в Австралии.
Опубликовано

Где работа, а где отдых?

Работа и отдых совмещаются: планируете задачи, отвечаете на письма раз в день, берёте ноутбук в поездки, сохраняете продуктивность и свободу.
Опубликовано

Регламентирование процессов в стартапе: когда и как?

Регламентировать процессы в стартапе нужно при росте команды и длительном онбординге, чтобы стандартизировать работу и избежать бюрократии.
Опубликовано

4 фишки собеседований в стартап:секреты команды

4 практических фишки собеседований в стартапе: проверка предпринимательского мышления, тестовое задание с ИИ, двусторонний процесс и тестовая неделя.
Опубликовано

юридические нюансы стартапа часть 1

юридические нюансы стартапа: какие договоры и соглашения нужны?
Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов

Свежие посты

Опубликовано

Юбилей мамы отметили в Баку!

Юбилей мамы отпраздновали в Баку: 4 дня экскурсий, заповедник Гобустан, старый город и ресторан, фото и впечатления.
Опубликовано

Технологии заменили… ковбоев! Интересный стартап из Австралии

GrazeMate — автономные дроны, перемещающие скот и оценивающие пастбища, снижают затраты фермеров в Австралии.
Опубликовано

Где работа, а где отдых?

Работа и отдых совмещаются: планируете задачи, отвечаете на письма раз в день, берёте ноутбук в поездки, сохраняете продуктивность и свободу.
Опубликовано

Регламентирование процессов в стартапе: когда и как?

Регламентировать процессы в стартапе нужно при росте команды и длительном онбординге, чтобы стандартизировать работу и избежать бюрократии.
Опубликовано

4 фишки собеседований в стартап:секреты команды

4 практических фишки собеседований в стартапе: проверка предпринимательского мышления, тестовое задание с ИИ, двусторонний процесс и тестовая неделя.
Опубликовано

Пересматривал фото с наших командных...

Ищете партнёрство для стартапа? Марк Страмоусов приглашает представить идеи для совместного анализа и разработки MVP.
Опубликовано

MVP нового проекта: 2 месяца - полёт нормальный!

MVP проекта Silk AI за 2 месяца позволил обработать почти 200 ч аудио, автоматизировать шумоподавление и регулировку громкости, достигнув ROMI 35 %.