Любую ли идею стоит реализовывать

Из предыдущих постов мы уже знаем, что нет, не любую. В некоторых случаях в процессе анализа бизнес-идеи выясняется, что стартап не будет иметь успеха. Поэтому важно проявить внимательность в этом процессе, чтобы вовремя расставить все точки над «и».

Я успел рассказать, что начать следует с изучения конкурентов. Это поможет оценить перспективность идеи и общую ситуацию на рынке.

После этого важно выяснить, есть ли на рынке потребность в вашем проекте. Для этого необходимо поискать направления бизнеса, заинтересованные в решении, которое вы предлагаете.

Если такие уже найдены, приступайте к более глубокому исследованию этих направлений – то есть, вашей потенциальной ЦА.

Эту часть анализа бизнес-идеи я раскрою более подробно на примере кейса Профиланс Групп – сервиса виртуальной очереди в следующих постах.

#стартап