📣

Видимые перспективы! Я уже говорил, что одной из причин неудачи стартапа может быть преждевременная масштабируемость и нехватка финансирования и личных ресурсов. Что же делать, чтоб избежать этих ошибок? Расскажу вам на примере третьего этапа развития идеи сервиса по продаже б/у вещей. На этом шаге мы: \\ Посчитали примерную юнит-экономику и финансовую модель. \\ Оценили количество инвестиций на запуск. \\ Определили риски и ограничения проекта. При расчёте нами было выявлено, что оптимальный средний чек за одну продажу: 35-45 тыс.руб. Если чек будет ниже – юнит экономика не будет сходиться! С такими вводными данными точка безубыточности проекта будет достигнута в течение 1,5 – 2 лет, с последующим возвратом инвестиций в течение 3 – 5 лет. По итогу, идея продемонстрировала свой экономический потенциал. Как думаете, получил ли проект софинансирование от «Профиланс Групп»? Хотите оценить экономический потенциал своей идеи и получить надежного партнёра и инвестора? Напишите нам, в Профиланс Групп, проведём все расчёты и выявим потенциал на успех . #кейсы