⚡Управление рисками на старте проекта

Управление рисками на старте проекта

Если не оценивать риски на старте, то это может привести к быстрому закрытию проекта.

На старте я и моя команда всегда анализируем:

// Что будем делать при наступлении негативного события?

// Как можем уже сегодня его предотвратить?

Риски могут быть разными: от утечки информации до пандемии или экономического кризиса. И, как правило, не на все возникающие ситуации есть способы повлиять, но если заранее разработать план Б и В, то в момент наступления негативного события легче быстро сориентироваться.

В основе этой идеи лежат постулаты "антихрупкости" (понятие ввел экономист Нассим Талеб). Это свойство, которое помогает системам (например, бизнесам) не просто выжить, когда приходят неблагоприятные обстоятельства, но ещё и извлечь из этого выгоду, стать лучше, процветать благодаря им.

А вы сталкивались с негативными событиями при запуске проекта?

#стартап