📌Принципы, которые помогут создать крутую команду

Принципы, которые помогут создать крутую команду

Команда зарождается на этапе найма, и уже в этот момент важно отследить, чтобы приходящие в неё сотрудники совпадали с компанией по ценностям и принципам.

Я руководствуюсь следующими принципами:

Справедливость и честность. Для меня не приемлемо, если человек ведет себя нечестно. Соблюдать порядочность важно по отношению ко всем: ко мне, команде, клиентам, подрядчикам.

Вежливость, этическое отношение и корректное общение. Не представляю, чтобы в нашей компании переходили на личности или грубили другим. Видимо, такая сложилась корпоративная культура, и люди приходят соответствующие.

Сотрудник должен работать, а не демонстрировать занятость. Сейчас такой проблемы нет, но я сталкивался с этим. Например, сотрудник устроился к нам и ещё на одну работу - в итоге он только создавал видимость деятельности. Как это можно раскрыть? Приведу пример: вы наняли маляра, а он за месяц покрасил 2 дощечки у забора. Сразу можно понять, что он не работал. Аналогично и в других профессиях - нужно оценивать результат.

Ну и главный мой принцип, я уже писал про него и в прошлом посте о партнёрстве – соблюдение договорённостей. Это касается и мелочей, и серьезных вещей. Например, в случае дедлайна. Не успеваешь или другие приоритеты - предупреди заранее. При систематическом нарушении договорённостей доходит до увольнения.

Какой из принципов показался значимее?

#стартап