〰️ Ошибка: сразу строить завод без проверки спроса

Ошибка: сразу строить завод, вместо того, чтобы проверить востребованность идеи

Однажды мы хотели запустить образовательный продукт – курсы по Soft Skills. Мы были уверены, что это будет востребовано, поскольку Soft Skills напрямую влияют на карьерный рост и улучшение качества жизни.

Мы потратили большую сумму на продакшн, собрали команду методистов и были готовы выводить продукт на рынок. Но продаж было настолько мало, что проект пришлось закрыть 🤷🏼.

Другой пример: много лет назад мы долго работали над сайтом с большим функционалом, после чего оказалось, что большая часть функций была не нужна пользователям и даже мешала комфортному использованию сайта.

В обоих случаях мы получили большие траты, которые не окупились.

Теперь перед тем, как запускать что-то новое, мы проводим тестирование, иногда и не один раз. И только если видим, что проект набирает обороты, принимаем решение о запуске.

Проверить востребованность идеи – это важный этап работы над стартапом, о котором забывает часть предпринимателей.

Лучше доверить анализ и тестирование надёжным партнерам с опытом запуска проектов, чтобы не получить «прогоревший» стартап в будущем.