Подписаться
Опубликовано

Успешный продукт: новый способ решения проблемы

Автор
  • Имя
    Марк Страмоусов | IT-бизнес
    Telegram

Успешный продукт предлагает новый способ решения проблемы

Иногда в одной отрасли может существовать десятки крупных игроков, предлагающих аналогичные продукты. На таком рынке сложно развиваться новичкам без одного условия – четкого конкурентного преимущества.

У вас есть такое преимущество, которое позволит «отвоевать» клиентов у конкурентов? Смело ставьте себе балл, потому что новизна в способе решения проблемы пользователя – это один из критериев, который мы учитываем на этапе отбора бизнес-идей .

Мы работаем с IT-бизнесом, поэтому в нашем случае речь идет про технологии. Uber забрал клиентов у таксопарков, Airbnb – у гостиниц, Zoom когда-то обошел Skype по ряду причин.

Если вы понимаете, что ваш продукт точно победит другие альтернативы на рынке, потому что он переведет пользовательский опыт на совершенно новый уровень – мы с командой «Профиланс Групп» с радостью рассмотрим вашу идею!

Марк Страмоусов | IT-бизнес
1243 подписчика
368 постов
Серийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY

Из подборки #стартап

Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

25 января - день студента!

день студента 25 января поздравление StudentTerra, рассказ о проекте «Все Сдал!» и пути от найма к собственному стартапу
Опубликовано

Итоги-2025: продуктовый подход

Итоги 2025: результаты внедрения клиентократии в продуктовый подход и улучшения аналитики
Опубликовано

Год перемен: как мы переходим на “Клиентократию”

как перейти на клиентократию в IT‑бизнесе: опыт Марка Страмоусова, разделение команд и прозрачные метрики
Опубликовано

3 метрики для оценки команды в конце года

Какие метрики учитывать в конце года: финансовые, качественные и командные

Свежие посты

Опубликовано

Гуанчжоу, Хошимин, Фукуок: цвета Юго-Восточной Азии

Гуанчжоу, Хошимин, Фукуок: путешествие по Юго-Восточной Азии, обзор городов и острова
Опубликовано

Почему нельзя «перетащить» идею из-за рубежа?

Почему нельзя просто перенести зарубежную бизнес‑идею на российский рынок?
Опубликовано

Стартапы в России: половина на свои средства

Стартапы в России: половина развивается на собственные средства основателей
Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

Как сервису завоевать доверие родителей 5 принципов

как сервису завоевать доверие родителей: 5 проверенных принципов
Опубликовано

Большое путешествие началось! Вместе с...

Большое путешествие в Юго-Восточную Азию: Гуанчжоу, Хошимин, Фукуок в феврале
Опубликовано

Бережное отношение к своему времени

Как бережно относиться к своему времени и практиковать цифровую гигиену?