Подписаться
Опубликовано

Айтишников возвращают в офис: заставляют работать?

Автор
  • Имя
    Марк Страмоусов | IT-бизнес
    Telegram

Айтишников пытаются вернуть в офисы и “заставить” работать?

Недавно прочитал в одном издании, что на IT-рынке США намечается новый тренд: сразу несколько экспертов отрасли заявили о необходимости увеличивать рабочее время разработчиков и возвращать их в офисы. Эксперты намекают на 12-часовой рабочий день и шестидневку. Пишут, что уже сейчас в Кремниевой долине ИИ-стартапы снова начинают организовывать труд по принципу “работа-проживание - сон” в офисе. Цель всего этого - удерживать лидирующие позиции в технологической гонке с Китаем, где такие объемы рабочего времени официально запрещены, но по факту продолжают использоваться.

Как мне кажется, вокруг темы ИИ в разработке сейчас слишком много хайпа. Гонка между США и Китаем действительно есть: выиграет тот, кто создаст AGI - общий искусственный интеллект, сравнимый с человеческим.

При этом, не все понимают, что сам по себе AGI, возможно - несбыточная мечта.

Этот “пузырь” хайпа раздувается все сильнее, пока никто не вмешивается в деятельность этого сектора. Приставку “AI” и возможности искусственного интеллекта “запихивают” едва ли не в каждый сервис. Без этого продукты хуже продаются. Сотрудников заставляют использовать ИИ, вводят метрики и делают подсчеты, однако по факту на данный момент AI помогает в очень ограниченном числе задач.

Да, ИИ уже сейчас может помочь выстраивать более продуктивную работу, отдельного взятого человека или команды в целом, но не стоит забывать, что продуктивность это еще и самодисциплина и мотивация, а не только современные инструменты. Есть сферы, где искусственный интеллект уже заменил людей, но чаще это примитивные и рутинные задачи.

Почему разработчиков “загоняют” в офисы? Считается, что в офисе все работают продуктивнее и не отвлекаются. Но корни проблемы стоит искать не здесь. В России, например, голод на талантливых инженеров только усиливается.

Волна найма “айтишников с нуля” после трехмесячных курсов закончилась, но проблема никуда не делась: с помощью современных инструментов, в том числе и ИИ, компании могут быстро создавать MVP продукта , а вот с их поддержкой и развитием начинаются проблемы.

Во многих командах нет крепких тимлидов и менеджеров среднего звена. Разработчики есть, а вот организовать их работу некому: лидеры просто не успевают вырасти. Так что проблема торможения многих проектов - плохая организация труда внутри команды. Можно создать грамотную систему управления разработчиками в том числе и удалённо, когда каждый работает в своём графике и своём часовом поясе.

На мой взгляд, рынок сейчас как раз-таки ждёт тех, кто, возможно, не самый сильный в коде, но умеет организовать систему работы разработчиков эффективно и выгодно. А уж в офисе 24 часа в сутки или дома на любимом диване - личное дело каждого.

Марк Страмоусов | IT-бизнес
1243 подписчика
482 поста
Серийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY

Из подборки #кейсы

Опубликовано

Технологии заменили… ковбоев! Интересный стартап из Австралии

GrazeMate — автономные дроны, перемещающие скот и оценивающие пастбища, снижают затраты фермеров в Австралии.
Опубликовано

Где работа, а где отдых?

Работа и отдых совмещаются: планируете задачи, отвечаете на письма раз в день, берёте ноутбук в поездки, сохраняете продуктивность и свободу.
Опубликовано

Регламентирование процессов в стартапе: когда и как?

Регламентировать процессы в стартапе нужно при росте команды и длительном онбординге, чтобы стандартизировать работу и избежать бюрократии.
Опубликовано

4 фишки собеседований в стартап:секреты команды

4 практических фишки собеседований в стартапе: проверка предпринимательского мышления, тестовое задание с ИИ, двусторонний процесс и тестовая неделя.
Опубликовано

юридические нюансы стартапа часть 1

юридические нюансы стартапа: какие договоры и соглашения нужны?
Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов

Свежие посты

Опубликовано

Юбилей мамы отметили в Баку!

Юбилей мамы отпраздновали в Баку: 4 дня экскурсий, заповедник Гобустан, старый город и ресторан, фото и впечатления.
Опубликовано

Технологии заменили… ковбоев! Интересный стартап из Австралии

GrazeMate — автономные дроны, перемещающие скот и оценивающие пастбища, снижают затраты фермеров в Австралии.
Опубликовано

Где работа, а где отдых?

Работа и отдых совмещаются: планируете задачи, отвечаете на письма раз в день, берёте ноутбук в поездки, сохраняете продуктивность и свободу.
Опубликовано

Регламентирование процессов в стартапе: когда и как?

Регламентировать процессы в стартапе нужно при росте команды и длительном онбординге, чтобы стандартизировать работу и избежать бюрократии.
Опубликовано

4 фишки собеседований в стартап:секреты команды

4 практических фишки собеседований в стартапе: проверка предпринимательского мышления, тестовое задание с ИИ, двусторонний процесс и тестовая неделя.
Опубликовано

Пересматривал фото с наших командных...

Ищете партнёрство для стартапа? Марк Страмоусов приглашает представить идеи для совместного анализа и разработки MVP.
Опубликовано

MVP нового проекта: 2 месяца - полёт нормальный!

MVP проекта Silk AI за 2 месяца позволил обработать почти 200 ч аудио, автоматизировать шумоподавление и регулировку громкости, достигнув ROMI 35 %.