- Опубликовано
Уходим… Как понять, что проект закрывать? Часть 2
- Автор
- Имя
- Марк Страмоусов | IT-бизнес
- Telegram
- Марк Страмоусов | IT-бизнес1243 подписчика368 постовСерийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY
“Уходим, уходим, уходим…” Как понять, что проект пора закрывать? Часть 2
(Продолжение. Начало см. в посте выше)
Мы говорили о том, как понять, что стартап пора закрывать, разбирали стратегии и основные показатели, на которые нужно обращать внимание. Есть еще один фактор - время.
А если дать стартапу время?
На самом деле, решающее значение имеет не время, а деньги - сколько их есть у стартапа или сколько готов дать инвестор. Если по цифрам виден рост, то деньги - это не проблема. А вот если роста нет то здесь все зависит либо от терпения инвестора, либо от запаса тех денег, что выданы проекту на данный момент.
В моей практике бывали случаи, когда было очевидно, что проекту можно дать время. В такой ситуации важно не экономить деньги, просто закрыв стартап, а дать команде шанс переломить ситуацию. К деньгам в данном контексте я отношусь не как к цели, а как к средству для достижения конечной цели.
Проекты открываются и закрываются, так устроена система. В первые годы работы, признаюсь, я испытывал досаду, когда проект приходилось останавливать. Но сейчас к этому отношусь как к норме: это часть нашей бизнес-модели. Мы стараемся минимизировать риски и ввели новые этапы -преданализ, анализ идей, предтест - все это для того, чтобы вероятность успеха проекта была максимальной!
Предыдущий пост
- Опубликовано
как понять, что проект стартапа закрыть
Следующий пост
- Опубликовано
Встреча айтишников: 15 лет спустя
Из подборки #стартап
- Опубликовано
🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!
- Опубликовано
25 января - день студента!
- Опубликовано
Что такое радость, и откуда она берется?
- Опубликовано
Итоги-2025: продуктовый подход
- Опубликовано
Год перемен: как мы переходим на “Клиентократию”
- Опубликовано
3 метрики для оценки команды в конце года
Свежие посты
- Опубликовано
Гуанчжоу, Хошимин, Фукуок: цвета Юго-Восточной Азии
- Опубликовано
Почему нельзя «перетащить» идею из-за рубежа?
- Опубликовано
Топ-5 сфер для стартапа в 2026 году
- Опубликовано
Стартапы в России: половина на свои средства
- Опубликовано
🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!
- Опубликовано
Как сервису завоевать доверие родителей 5 принципов
- Опубликовано
Большое путешествие началось! Вместе с...
- Опубликовано















