Идеи для стартапов из-за рубежа: как искать и что искать?

Идеи для стартапов из-за рубежа: как искать и что искать?

Зарубежный рынок стартапов отличается от российского. Часто - он на шаг-два впереди, но не потому что там живут гении, а потому что сама среда там чуть быстрее. Пользователи готовы платить, тестировать новое, у них выше плотность стартапов и проще с доступом к инвестициям. Поэтому идей, основанных на deeptech (передовых научных исследованиях и разработках, которые требуют много времени на реализацию), AI‑инфраструктуре, работе с данными там сильно больше, чем у нас.

Мы мониторим зарубежный рынок в поисках классных идей для адаптации на российском рынке. Немного расскажу о том, как мы это делаем, и на что важно обратить внимание.

Во-первых, важно подобрать информативные площадки. Есть конкретные места, где удобно отслеживать новые проекты и форматы. Это Crunchbase, ProductHunt, YCombinator, Betalist, база MVP‑проектов startups.fyi. Все они позволяют быстро “прочувствовать” настроение рынка: какие идеи повторяются, какие ниши начинают “гореть”, что уже получает инвестиции, а что пока только тестируется.

Также полезно изучать подборки с трендами и прогнозами, отчеты, исследования. Это источники не только идей, но и логики, как и зачем запускаются те или иные продукты.

Во-вторых, нужно иметь насмотренность. Это поможет понять, какая из идей “зайдёт” в России.

Например, мы в свое время рассматривали такую идею - AI-сервис по монтажу презентационных видеороликов из черновых материалов (это текстовые документы, скринкасты, скриншоты и т.д.). За рубежом таких сервисов несколько, и работают они вполне успешно. По ряду причин от предтеста мы отказались, но сейчас уже видим, что подобные сервисы внедряются в России.

Очень хорошо, если решение можно упростить: сделать не экосистему, а один ключевой инструмент, не полностью готовый продукт с кучей фич, а удобный MVP. Опыт многих компаний показывает: чем короче путь от идеи до пользы - тем выше шанс на интерес на локальном рынке.

Сказать прямо, что сейчас мы тестируем какое-то количество зарубежных идей сложно, потому что на самом деле очень многое, что можно “перенести” из-за границы и протестировать у нас - уже запущено. Обычно - в виде максимально простой версии, без шлифовки, но с понятным функционалом. Поэтому формально большинство идей уже присутствует на рынке. Но с другой стороны, если брать за основу именно успешные примеры реализации новой идеи, почти всегда корни у этих проектов зарубежные. Мы так или иначе вдохновляемся, анализируем, заимствуем механику или бизнес-модель, а потом строим свою адаптацию.

В России работает то, что про понятные боли, бизнес-экономику, оптимизацию и локальный сервис. Если идея из США или Европы - значит, скорее всего, её придётся упростить, адаптировать под другой чек, другую аудиторию и другой темп внедрения. Между рынками “там” и “здесь” разницы больше в реализации, чем в сути самих проектов.