- Опубликовано
Зачем мы перестали “строить завод”: наши принципы создания MVP
- Автор

- Имя
- Марк Страмоусов | IT-бизнес
- Telegram
Марк Страмоусов | IT-бизнес1243 подписчика454 постаСерийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY
Зачем мы перестали “строить завод”: наши принципы создания MVP
MVP - (minimum viable product) - ключевой этап в процессе разработки любого продукта. Это продукт, наделённый минимальными функциями,но уже способный закрыть потребность клиента. За годы работы мы выработали собственные принципы разработки MVP.
Лет 5 назад мы шли по пути многих компаний-разработчиков, создавая MVP на достаточно ранних этапах. Казалось, что это правильно: создай прототип с базовой функцией и тестируй, внедряй, дорабатывай. Только вот на доработки потом уходит слишком много времени, а продукт может в итоге не оправдать надежд. Получается, время и деньги потрачены зря.
Мы решили изменить подход и теперь мы видим MVP так: для нас это продукт, который содержит верифицированные фичи, то есть, только те функции, которые уже точно будут пользоваться спросом у целевой аудитории. Для того, чтобы выявить эти функции и подтвердить их ценность, мы усилили работу на более раннем этапе - предварительном тестировании продукта. Если подобрать сравнение, то раньше мы “строили завод”, а теперь делаем MVP быстро и просто.
Каждый проект, который мы берём в работу, ценен. Гипотетически. На этапе предтеста мы должны эту гипотезу доказать. Например, мы собираем простой лендинг, запускаем рекламу и начинаем продавать продукт или делать предварительные продажи, бронирования и т.д. По отклику и обратной связи становится ясно, подтверждена ли гипотеза ценности. Если да - собираем MVP, не сомневаясь.
Бывали случаи в нашей практике, когда предтест проводился уже на готовом MVP, но как правило, это очень простые в разработке продукты. Например, так мы пробовали создать платформу “Food Coach” для получения консультаций нутрициолога - проект, который в итоге не дошёл до стадии реализации.
Сколько тестируется MVP? Всё индивидуально. Что можно понять быстро - это то, что проект не идёт. Обычно установить это можно в границах 3-х месяцев. А вот если у проекта есть тяга и потенциал, нужно время, чтобы вывести его на какие-то финансовые показатели. Этот процесс может растянуться до года и более.
Главное - уж если мы создаём в проекте MVP, значит, что мы уже точно выяснили, что у проекта есть потенциал! Так мы облегчили себе работу, и теперь подходим к разработке не только с одной идеей, а на основе аналитики и данных.
Закрепленные
Свежие посты
- Опубликовано
Вложил деньги в бизнес, а потом понял, что рынок уже занят!

- Опубликовано
Каникулы выдались отличные и долгие: пора...

- Опубликовано
Дорогие друзья, уважаемые партнёры! С наступающим Новым годом!

- Опубликовано
280 бизнес-идей за год!

- Опубликовано
Что такое радость, и откуда она берется?

- Опубликовано
Предновогодняя вечеринка в бизнес-клубе “Атланты”

- Опубликовано
Итоги-2025: продуктовый подход

- Опубликовано
Помогать можно не только деньгами

