Подписаться
Опубликовано

Где найти каналы владельцев компаний 100млн‑8млрд?

Автор
  • Имя
    Марк Страмоусов | IT-бизнес
    Telegram

Где можно подсматривать за владельцами компаний с оборотом от 100 млн до 8 млрд?

Я состою в CLUB 500, в клубе очень много мощных людей, которые ведут личные Telegram-каналы, я собрал их в одну общую папку и с удовольствием с вами делюсь.

В этой папке подборка классных каналов, которые ведут основатели крутых компаний.

В списке — фаундеры успешных компаний из разных сфер: строительство, инвестиции, одежда, производство, маркетплейсы, недвижимость, питание, бриллианты и даже выживание.

Все эти компании хорошо знаю лично. На многих основателей уже был подписан, их давно читаю, некоторых открыл для себя сегодня, не мог оторваться от интересных постов и мыслей.

Можно кликнуть на ссылку: https://t.me/addlist/KA3fUc7BLIdiMDVi

и подписаться сразу на всех или выбрать кто вам интересен.

P.S. Если ссылка не работает, то скорее всего, вам нужно обновить приложение Telegram до последней версии.

Марк Страмоусов | IT-бизнес
1243 подписчика
367 постов
Серийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY

Из подборки #стартап

Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

25 января - день студента!

день студента 25 января поздравление StudentTerra, рассказ о проекте «Все Сдал!» и пути от найма к собственному стартапу
Опубликовано

Итоги-2025: продуктовый подход

Итоги 2025: результаты внедрения клиентократии в продуктовый подход и улучшения аналитики
Опубликовано

Год перемен: как мы переходим на “Клиентократию”

как перейти на клиентократию в IT‑бизнесе: опыт Марка Страмоусова, разделение команд и прозрачные метрики
Опубликовано

3 метрики для оценки команды в конце года

Какие метрики учитывать в конце года: финансовые, качественные и командные

Свежие посты

Опубликовано

Почему нельзя «перетащить» идею из-за рубежа?

Почему нельзя просто перенести зарубежную бизнес‑идею на российский рынок?
Опубликовано

Стартапы в России: половина на свои средства

Стартапы в России: половина развивается на собственные средства основателей
Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

Как сервису завоевать доверие родителей 5 принципов

как сервису завоевать доверие родителей: 5 проверенных принципов
Опубликовано

Большое путешествие началось! Вместе с...

Большое путешествие в Юго-Восточную Азию: Гуанчжоу, Хошимин, Фукуок в феврале
Опубликовано

Бережное отношение к своему времени

Как бережно относиться к своему времени и практиковать цифровую гигиену?
Опубликовано

Спасибо, что живой: как работает стартап на страхе

как работает китайский стартап‑приложение «Ты умер?», проверяющее жив ли человек, и почему оно популярно