- Опубликовано
💎 Какой должна быть бизнес-идея?
- Автор
- Имя
- Марк Страмоусов | IT-бизнес
- Telegram
- Марк Страмоусов | IT-бизнес1243 подписчика367 постовСерийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY
Какой должна быть бизнес-идея?
Абсолютно все идеи, которые приходили к нам, прекрасны. При наличии сильной мотивации, талантливой команды и терпения любую из них возможно превратить в работающий проект!
Но у любого бизнеса есть цели. Как правило, это:
// Стабильный, растущий доход проекта
// Рост капитализации компании
// Социально-значимые цели
И поэтому оценивать идею любого нового проекта стоит именно с точки зрения конечной цели бизнеса 🎯.
Итак, что же важно нам, когда мы имеем дело с каждой новой идеей? У нас есть 8 пунктов, по которым мы оцениванием потенциал идеи. Сегодня расскажу об одном из них.
И это – достижимый объем рынка более 1 млрд. руб.
Есть такая методика расчета объема рынка. Мы смотрим на SOM (Serviceable & Obtainable Market) – это определенная доля от количества платежеспособных клиентов, умноженных на их годовые расходы на покупку товаров-аналогов.
Если данный показатель – 1 млрд. руб. и выше, то это означает, что у будущего продукта есть достаточный рынок сбыта и потенциал роста выручки . По сути SOM – это ориентир для вашего будущего годового оборота, всего лишь 83 млн. рублей в месяц.
Предыдущий пост
- Опубликовано
Как мы проверяем жизнеспособность идеи?
Следующий пост
- Опубликовано
Построение бизнес-модели – как это происходит?
Из подборки #стартап
- Опубликовано
🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!
- Опубликовано
25 января - день студента!
- Опубликовано
Что такое радость, и откуда она берется?
- Опубликовано
Итоги-2025: продуктовый подход
- Опубликовано
Год перемен: как мы переходим на “Клиентократию”
- Опубликовано
3 метрики для оценки команды в конце года
Свежие посты
- Опубликовано
Почему нельзя «перетащить» идею из-за рубежа?
- Опубликовано
Топ-5 сфер для стартапа в 2026 году
- Опубликовано
Стартапы в России: половина на свои средства
- Опубликовано
🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!
- Опубликовано
Как сервису завоевать доверие родителей 5 принципов
- Опубликовано
Большое путешествие началось! Вместе с...
- Опубликовано
Бережное отношение к своему времени
- Опубликовано












