- Опубликовано
Какие рисковые ситуации были в моей деятельности
- Автор

- Имя
- Марк Страмоусов | IT-бизнес
- Telegram
Марк Страмоусов | IT-бизнес1243 подписчика454 постаСерийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY
Какие рисковые ситуации были в моей деятельности
Я часто рискую — в работе и в повседневной жизни. Решил поделиться с вами ситуациями из жизни, когда риск дал мне ценный опыт.
Разработка «Всё сдал!»
Когда я начал создание проекта, прямых конкурентов на рынке не было. Только через 4-6 месяцев оказалось, что конкуренты есть. Риски выросли, передо мной встал выбор: продолжать работу над проектом или нет.
Я адекватно оценил риски: понимал, что конкуренты еще молодые, конкуренция не сильная — тогда платформенные решения только начинали формироваться.
И я принял решение продолжить разработку проекта, просто включив имеющихся конкурентов в свой план действий. Проанализировал, как они работают, какая у них бизнес-модель, какие функции и так далее. Даже поменял что-то за счет этого в своей платформе.
При этом я не копировал функции конкурентов, а всегда думал, что было бы удобно пользователям моей платформы. Мне удалось сделать популярный и полезный проект в нише.
Инвестирование в криптофонды
В 2018 году передо мной встал выбор: инвестировать в 3 криптофонда или не рисковать.
Я принял решение инвестировать, поскольку члены фондов были моими знакомыми. У всех была хорошая репутация.
Я пошел на риск и получил хороший опыт, но не заработал, а потерял деньги. Члены фондов повели себя нечестно и непорядочно по отношению ко всем, кто в них инвестировал. Но я не перестал доверять людям — только понял, что важно проверять людей перед тем, как доверяться.
Тестирование гипотез или внедрение улучшений — тоже постоянный риск.
К примеру, мы решили что-то поменять в проекте, которым ежедневно пользуются десятки тысяч людей. Всегда есть риск, что что-то может пойти не так — на этот риск мы осознанно идем.
Когда мы с командой запускаем IT-проекты, то не знаем, станет проект популярным и востребованным или нет. Однако мы всегда оцениваем и минимизируем риски.
#стартап
Закрепленные
Из подборки #стартап
- Опубликовано
Почему полезно иметь команду запусков «под рукой»
- Опубликовано
Как возникла идея исследования маркетплейсов и почему мы с командой решили его провести
- Опубликовано
Как мы в «Профиланс Групп» работаем с идеями
- Опубликовано
«Обстукивание» идей: что это и как работает
- Опубликовано
Почему некоторые бизнес-идеи трансформируются в другие
- Опубликовано
Как проект «Всё сдал!» поменял мою жизнь
Свежие посты
- Опубликовано
Вложил деньги в бизнес, а потом понял, что рынок уже занят!

- Опубликовано
Каникулы выдались отличные и долгие: пора...

- Опубликовано
Дорогие друзья, уважаемые партнёры! С наступающим Новым годом!

- Опубликовано
280 бизнес-идей за год!

- Опубликовано
Что такое радость, и откуда она берется?

- Опубликовано
Предновогодняя вечеринка в бизнес-клубе “Атланты”

- Опубликовано
Итоги-2025: продуктовый подход

- Опубликовано
Помогать можно не только деньгами

