- Опубликовано
Какие рисковые ситуации были в моей деятельности
- Автор
- Имя
- Марк Страмоусов | IT-бизнес
- Telegram
- Марк Страмоусов | IT-бизнес1243 подписчика367 постовСерийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY
Какие рисковые ситуации были в моей деятельности
Я часто рискую — в работе и в повседневной жизни. Решил поделиться с вами ситуациями из жизни, когда риск дал мне ценный опыт.
Разработка «Всё сдал!»
Когда я начал создание проекта, прямых конкурентов на рынке не было. Только через 4-6 месяцев оказалось, что конкуренты есть. Риски выросли, передо мной встал выбор: продолжать работу над проектом или нет.
Я адекватно оценил риски: понимал, что конкуренты еще молодые, конкуренция не сильная — тогда платформенные решения только начинали формироваться.
И я принял решение продолжить разработку проекта, просто включив имеющихся конкурентов в свой план действий. Проанализировал, как они работают, какая у них бизнес-модель, какие функции и так далее. Даже поменял что-то за счет этого в своей платформе.
При этом я не копировал функции конкурентов, а всегда думал, что было бы удобно пользователям моей платформы. Мне удалось сделать популярный и полезный проект в нише.
Инвестирование в криптофонды
В 2018 году передо мной встал выбор: инвестировать в 3 криптофонда или не рисковать.
Я принял решение инвестировать, поскольку члены фондов были моими знакомыми. У всех была хорошая репутация.
Я пошел на риск и получил хороший опыт, но не заработал, а потерял деньги. Члены фондов повели себя нечестно и непорядочно по отношению ко всем, кто в них инвестировал. Но я не перестал доверять людям — только понял, что важно проверять людей перед тем, как доверяться.
Тестирование гипотез или внедрение улучшений — тоже постоянный риск.
К примеру, мы решили что-то поменять в проекте, которым ежедневно пользуются десятки тысяч людей. Всегда есть риск, что что-то может пойти не так — на этот риск мы осознанно идем.
Когда мы с командой запускаем IT-проекты, то не знаем, станет проект популярным и востребованным или нет. Однако мы всегда оцениваем и минимизируем риски.
#стартап
Предыдущий пост
- Опубликовано
Риск в предпринимательстве: когда он оправдан
Следующий пост
- Опубликовано
Дайджест за прошлую неделю
Из подборки #кейсы
- Опубликовано
🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!
- Опубликовано
Как сервису завоевать доверие родителей 5 принципов
- Опубликовано
25 января - день студента!
- Опубликовано
Что такое радость, и откуда она берется?
- Опубликовано
Предновогодняя вечеринка в бизнес-клубе Атланты
- Опубликовано
Итоги-2025: продуктовый подход
Свежие посты
- Опубликовано
Почему нельзя «перетащить» идею из-за рубежа?
- Опубликовано
Топ-5 сфер для стартапа в 2026 году
- Опубликовано
Стартапы в России: половина на свои средства
- Опубликовано
🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!
- Опубликовано
Как сервису завоевать доверие родителей 5 принципов
- Опубликовано
Большое путешествие началось! Вместе с...
- Опубликовано
Бережное отношение к своему времени
- Опубликовано











