Подписаться
Опубликовано

как стать инвестором и партнером в IT

Автор
  • Имя
    Марк Страмоусов | IT-бизнес
    Telegram

Почему я долго не вступал в партнерства и не становился инвестором? 🤫

Последние несколько лет ко мне периодически обращались мои знакомые – просили поделиться опытом запуска IT-проектов, не раз предлагали совместные запуски в партнёрстве.

Опытом я делился, а в партнёрства не входил. На тот момент был большой список своих бизнес-идей, а еще партнёрство казалось мне сложной историей, требующей больших затрат и времени. К этой теме я относился с недоверием, и вот почему – мне не хватало некоторого понимания «теории» партнерства, чтобы применять его на практике.

Но в начале 2022 года все изменилось – я закончил обучение в Сколково, где понял методику эффективного партнерства и смог увидеть потенциал развития бизнеса в совместных проектах. Позже я предложил команде протестировать работу в этом формате, чтобы масштабировать наш стартап-конвейер. Это было логично – за годы работы у нас сформировалась профессиональная команда по запуску IT-проектов .

И вот, сегодня я выступаю не только бизнес-партнером, но и инвестором. Теперь я убежден, что продуктивное сотрудничество и партнерство увеличивает шансы развития бизнеса в разы!

Всего за последний год мы с командой рассмотрели больше 140 бизнес-идей, по нескольким уже в конце зимы-весной заканчиваем сборки MVP и переходим к следующим этапам развития бизнес-проектов.

Марк Страмоусов | IT-бизнес
1243 подписчика
367 постов
Серийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY

Из подборки #стартап

Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

25 января - день студента!

день студента 25 января поздравление StudentTerra, рассказ о проекте «Все Сдал!» и пути от найма к собственному стартапу
Опубликовано

Итоги-2025: продуктовый подход

Итоги 2025: результаты внедрения клиентократии в продуктовый подход и улучшения аналитики
Опубликовано

Год перемен: как мы переходим на “Клиентократию”

как перейти на клиентократию в IT‑бизнесе: опыт Марка Страмоусова, разделение команд и прозрачные метрики
Опубликовано

3 метрики для оценки команды в конце года

Какие метрики учитывать в конце года: финансовые, качественные и командные

Свежие посты

Опубликовано

Почему нельзя «перетащить» идею из-за рубежа?

Почему нельзя просто перенести зарубежную бизнес‑идею на российский рынок?
Опубликовано

Стартапы в России: половина на свои средства

Стартапы в России: половина развивается на собственные средства основателей
Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

Как сервису завоевать доверие родителей 5 принципов

как сервису завоевать доверие родителей: 5 проверенных принципов
Опубликовано

Большое путешествие началось! Вместе с...

Большое путешествие в Юго-Восточную Азию: Гуанчжоу, Хошимин, Фукуок в феврале
Опубликовано

Бережное отношение к своему времени

Как бережно относиться к своему времени и практиковать цифровую гигиену?
Опубликовано

Спасибо, что живой: как работает стартап на страхе

как работает китайский стартап‑приложение «Ты умер?», проверяющее жив ли человек, и почему оно популярно