Подписаться
Опубликовано

Космонавтика и бизнес: связь настроя и мотивации

Автор
  • Имя
    Марк Страмоусов | IT-бизнес
    Telegram

Космонавтика и бизнес: есть ли связь Я уже рассказывал, что в 2020 году летал в тур для бизнесменов на Камчатку, где мне посчастливилось пообщаться с настоящим космонавтом – Сергеем Рязанским.  Он поделился с нами опытом, как внутренний настрой влияет на психическое и физическое состояния.  Больше всего запомнился один из примеров, который Сергей привёл во время своего выступления.

Оказывается, чтобы не укачивало, скажем, на корабле, необходимо чем-то занять мозг.

Представляете? Если сознание отвлеклось на что-то важное, пройдут и физические недомогания, которые обычно сопровождают укачивание. Ещё одна мысль мне показалась очень полезной с точки зрения ведения бизнеса: чтобы достичь цели, важен не только ваш внутренний настрой, но и настрой вашего окружения. Если вы руководите командой, необходимо постоянно поддерживать её мотивацию и решимость довести дело до конца. Это во многом повлияет на успех проекта, над которым вы все вместе трудитесь. А вы умеете создавать благоприятную атмосферу внутри коллектива?

Поделитесь своими любимыми способами тимбилдинга в комментариях.

#записиОВажном

Марк Страмоусов | IT-бизнес
1243 подписчика
367 постов
Серийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY

Из подборки #стартап

Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

25 января - день студента!

день студента 25 января поздравление StudentTerra, рассказ о проекте «Все Сдал!» и пути от найма к собственному стартапу
Опубликовано

Итоги-2025: продуктовый подход

Итоги 2025: результаты внедрения клиентократии в продуктовый подход и улучшения аналитики
Опубликовано

Год перемен: как мы переходим на “Клиентократию”

как перейти на клиентократию в IT‑бизнесе: опыт Марка Страмоусова, разделение команд и прозрачные метрики
Опубликовано

3 метрики для оценки команды в конце года

Какие метрики учитывать в конце года: финансовые, качественные и командные

Свежие посты

Опубликовано

Почему нельзя «перетащить» идею из-за рубежа?

Почему нельзя просто перенести зарубежную бизнес‑идею на российский рынок?
Опубликовано

Стартапы в России: половина на свои средства

Стартапы в России: половина развивается на собственные средства основателей
Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

Как сервису завоевать доверие родителей 5 принципов

как сервису завоевать доверие родителей: 5 проверенных принципов
Опубликовано

Большое путешествие началось! Вместе с...

Большое путешествие в Юго-Восточную Азию: Гуанчжоу, Хошимин, Фукуок в феврале
Опубликовано

Бережное отношение к своему времени

Как бережно относиться к своему времени и практиковать цифровую гигиену?
Опубликовано

Спасибо, что живой: как работает стартап на страхе

как работает китайский стартап‑приложение «Ты умер?», проверяющее жив ли человек, и почему оно популярно