Подписаться
Опубликовано

На первой работе мне предложили уволиться самому

Автор
  • Имя
    Марк Страмоусов | IT-бизнес
    Telegram

На первой работе мне предложили уволиться самому .

В 2012 году мне нужно было сделать выбор – полноценно заниматься своим проектом или оставаться на работе.

Я всегда хотел заниматься бизнесом и знал, что усидеть на двух стульях не получится, так что увольнение было для меня логичным, но не самым простым решением.

Почему-то мне было морально сложно подойти к генеральному директору и сообщить о том, что я ухожу . Этот момент я оттягивал, пока моя продуктивность на работе снижалась.

Конечно, сейчас я понимаю, что было проще сказать о своих планах честно. Но на тот момент у меня был определенный барьер.

В итоге, меня вызвали к руководителю раньше, чем я решился подойти сам. Директор заметил, что я меньше времени уделяю работе и предложил мне уволиться.

Я сделал очень грустное лицо, но на самом деле, внутри я ликовал, потому что мне не пришлось говорить об этом первым 😁. Вот такая история.

А вам просто давалось увольнение или возникали трудности?

Марк Страмоусов | IT-бизнес
1243 подписчика
367 постов
Серийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY

Из подборки #кейсы

Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

Как сервису завоевать доверие родителей 5 принципов

как сервису завоевать доверие родителей: 5 проверенных принципов
Опубликовано

25 января - день студента!

день студента 25 января поздравление StudentTerra, рассказ о проекте «Все Сдал!» и пути от найма к собственному стартапу
Опубликовано

Предновогодняя вечеринка в бизнес-клубе Атланты

предновогодняя вечеринка бизнес-клуб Атланты Санкт-Петербург Бал Неостановимых
Опубликовано

Итоги-2025: продуктовый подход

Итоги 2025: результаты внедрения клиентократии в продуктовый подход и улучшения аналитики

Свежие посты

Опубликовано

Почему нельзя «перетащить» идею из-за рубежа?

Почему нельзя просто перенести зарубежную бизнес‑идею на российский рынок?
Опубликовано

Стартапы в России: половина на свои средства

Стартапы в России: половина развивается на собственные средства основателей
Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

Как сервису завоевать доверие родителей 5 принципов

как сервису завоевать доверие родителей: 5 проверенных принципов
Опубликовано

Большое путешествие началось! Вместе с...

Большое путешествие в Юго-Восточную Азию: Гуанчжоу, Хошимин, Фукуок в феврале
Опубликовано

Бережное отношение к своему времени

Как бережно относиться к своему времени и практиковать цифровую гигиену?
Опубликовано

Спасибо, что живой: как работает стартап на страхе

как работает китайский стартап‑приложение «Ты умер?», проверяющее жив ли человек, и почему оно популярно