Подписаться
Опубликовано

Автор
  • Имя
    Марк Страмоусов | IT-бизнес
    Telegram

Идея есть, а дальше что? У вас есть перспективная и конкурентоспособная идея для стартапа. Вся аналитика успешно проведена. Что дальше? А дальше необходимо создать подходящую бизнес-модель. Вот несколько пунктов, почему этот этап так важен: // Оценка финансовой жизнеспособности Бизнес-модель позволяет оценить расходы, доходы и потенциальную прибыль. Это помогает разработчикам и инвесторам понять, стоит ли вкладывать ресурсы в проект, и сколько именно ресурсов потребуется. // Привлечение инвестиций Чётко выстроенная бизнес-модель делает проект более привлекательным для потенциальных инвесторов. Они больше заинтересованы в идеях, у которых ясно определены стратегия и перспективы. // Адаптация к изменениям Бизнес-модель не является статичным документом и может быть изменена в процессе развития проекта. Однако, она служит основой для дальнейших изменений и позволяет проекту лучше адаптироваться к переменам. Грамотная бизнес-модель может дать вам серьезное преимущество в развитии бизнеса и предотвратить бесполезную трату времени и ресурсов. #стартап

Марк Страмоусов | IT-бизнес
1243 подписчика
367 постов
Серийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY

Из подборки #кейсы

Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

Как сервису завоевать доверие родителей 5 принципов

как сервису завоевать доверие родителей: 5 проверенных принципов
Опубликовано

25 января - день студента!

день студента 25 января поздравление StudentTerra, рассказ о проекте «Все Сдал!» и пути от найма к собственному стартапу
Опубликовано

Предновогодняя вечеринка в бизнес-клубе Атланты

предновогодняя вечеринка бизнес-клуб Атланты Санкт-Петербург Бал Неостановимых
Опубликовано

Итоги-2025: продуктовый подход

Итоги 2025: результаты внедрения клиентократии в продуктовый подход и улучшения аналитики

Свежие посты

Опубликовано

Почему нельзя «перетащить» идею из-за рубежа?

Почему нельзя просто перенести зарубежную бизнес‑идею на российский рынок?
Опубликовано

Стартапы в России: половина на свои средства

Стартапы в России: половина развивается на собственные средства основателей
Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

Как сервису завоевать доверие родителей 5 принципов

как сервису завоевать доверие родителей: 5 проверенных принципов
Опубликовано

Большое путешествие началось! Вместе с...

Большое путешествие в Юго-Восточную Азию: Гуанчжоу, Хошимин, Фукуок в феврале
Опубликовано

Бережное отношение к своему времени

Как бережно относиться к своему времени и практиковать цифровую гигиену?
Опубликовано

Спасибо, что живой: как работает стартап на страхе

как работает китайский стартап‑приложение «Ты умер?», проверяющее жив ли человек, и почему оно популярно