Подписаться
Опубликовано

И вот, наконец, я стал серийным предпринимателем

Автор
  • Имя
    Марк Страмоусов | IT-бизнес
    Telegram

И вот, наконец, я стал серийным предпринимателем 😎.

Но это было не так просто. Для того, чтобы запустить другие проекты, мне пришлось разрабатывать (совместно с командой) новый подход к тестированию и запуску, отрабатывать эффективные инструменты продвижения сервисов, поскольку конкуренция росла, и спрос на IT-рынок тоже.

Сегодня я:

Основатель цифровой экосистемы «Профиланс Групп», которая объединяет идеи, команды и инвестиции. Вместе с командой запускаю it-стартапы от идеи до реализации и финансового результата .

«Ношу» в портфеле уже 4 IT-проекта, два из которых являются лидерами своих рынков. Живу активной жизнью: побывал в Кремниевой долине, путешествовал, стал участником бизнес-клубов, учился в «Сколково», а уже совсем скоро побываю в Аргентине. Переехал с женой и дочерью из Кирова в мой любимый город – Санкт-Петербург.

Мой путь – это не история успеха, а путь, приблизивший меня к мечте и высокоэффективному миру счастливых людей. И каждый из вас может присоединиться к этому пути, чтобы пройти его вместе.

Как видите, историй и инсайдов много, поэтому участвуйте в опросе – давайте выберем самые интересные темы .

Марк Страмоусов | IT-бизнес
1243 подписчика
367 постов
Серийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @lLESYYY

Из подборки #стартап

Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

25 января - день студента!

день студента 25 января поздравление StudentTerra, рассказ о проекте «Все Сдал!» и пути от найма к собственному стартапу
Опубликовано

Итоги-2025: продуктовый подход

Итоги 2025: результаты внедрения клиентократии в продуктовый подход и улучшения аналитики
Опубликовано

Год перемен: как мы переходим на “Клиентократию”

как перейти на клиентократию в IT‑бизнесе: опыт Марка Страмоусова, разделение команд и прозрачные метрики
Опубликовано

3 метрики для оценки команды в конце года

Какие метрики учитывать в конце года: финансовые, качественные и командные

Свежие посты

Опубликовано

Почему нельзя «перетащить» идею из-за рубежа?

Почему нельзя просто перенести зарубежную бизнес‑идею на российский рынок?
Опубликовано

Стартапы в России: половина на свои средства

Стартапы в России: половина развивается на собственные средства основателей
Опубликовано

🚀🚀🚀Стартап-студии «Профиланс» - 3 года!

Стартап-студия Профиланс отмечает 3 года: идеи, анализ рынка, запуск новых IT‑продуктов
Опубликовано

Как сервису завоевать доверие родителей 5 принципов

как сервису завоевать доверие родителей: 5 проверенных принципов
Опубликовано

Большое путешествие началось! Вместе с...

Большое путешествие в Юго-Восточную Азию: Гуанчжоу, Хошимин, Фукуок в феврале
Опубликовано

Бережное отношение к своему времени

Как бережно относиться к своему времени и практиковать цифровую гигиену?
Опубликовано

Спасибо, что живой: как работает стартап на страхе

как работает китайский стартап‑приложение «Ты умер?», проверяющее жив ли человек, и почему оно популярно