Парадокс «гениальности» собственных идей. Часть 2

В первой части мы поговорили о когнитивной ловушке, в которую попадают начинающие предприниматели: переоценке собственных идей. Перед началом реализации любого проекта следует убедиться, что он действительно жизнеспособен.

Как это сделать

Получить качественный фидбек от экспертов, провести анализ рынка, изучить ценные основы юнит-экономики. В конце концов, запросить обратную связь у других предпринимателей. Причём, если у последних есть и успешный опыт, и факапы, это будет особенно ценно!

Тут, конечно, можно возразить, что многие провальные проекты получили финансирование, экспертизу, менторов, но всё равно прогорели. Да, верно. Но если бы идею разобрали ещё до запуска, может, и вектор развития стартапа пошёл бы совершенно иной траекторией. Более успешной.

В то же время, действительно стоящая идея без должной поддержки может потухнуть ещё на этапе мыслительного процесса. Или схлопнуться с грохотом после вымученного запуска, потянув на дно основателя.

Какой главный вывод из этого повествования можно сделать?

Проверяйте ценность идеи на этапе «в голову пришла гениальная мысль»!

А за качественной помощью в проверке обращайтесь в Профиланс Групп. Мы превращаем идеи в рабочий бизнес 😊.

#стартап