Марк Страмоусов | IT-бизнес
1243 подписчика
•453 поста
Серийный IT-предприниматель, инвестор. Основатель стартап-студии будущего "Профиланс" и популярных веб-платформ ⬇️ https://btfa.short.gy/jtV6Wc С помощью технологий и сервисов строю мир, наполненный счастливыми людьми. По всем вопросам: @Liza_Mazuka
Закрепленные
Подборки
Свежие посты
- Опубликовано
Каникулы выдались отличные и долгие: пора...
Каникулы выдались отличные и долгие: пора приступать к работе! На этой неделе планирую подводить итоги прошлого года - сейчас для этого самое...
- Опубликовано
Дорогие друзья, уважаемые партнёры! С наступающим Новым годом!
Дорогие друзья, уважаемые партнёры!
С наступающим Новым годом!Надеюсь, вы успели завершить все рабочие дела, купить и отправить все подарки, и...
- Опубликовано
280 бизнес-идей за год!
280 бизнес-идей за год! С такой цифрой стартап-студия “Профиланс” подошла к завершению этого года. 280 бизнес-идей было найдено, отфильтровано и...
- Опубликовано
Что такое радость, и откуда она берется?
Что такое радость, и откуда она берется? Мне захотелось обсудить эту тему, тем более что некоторое время назад я прочел книгу “Гормоны счастья”...
- Опубликовано
Предновогодняя вечеринка в бизнес-клубе “Атланты”
Предновогодняя вечеринка в бизнес-клубе “Атланты” в Санкт-Петербурге в этом году была очень необычной. “Бал Неостановимых” - такое название дали...
- Опубликовано
Итоги-2025: продуктовый подход
Итоги-2025: продуктовый подходУходящий год для команд моих проектов был насыщенным: ребята усиленно внедряли позитивные изменения во все сферы...
- Опубликовано
Помогать можно не только деньгами
Помогать можно не только деньгамиВ уходящем году, как и в остальные годы, мы с командой нашли возможности для благотворительной помощи. Поскольку...
- Опубликовано
Год перемен: как мы переходим на “Клиентократию”
Год перемен: как мы переходим на “Клиентократию”В течение всего года я рассказывал о том, что команды моих проектов переходят на модель управления...
- Опубликовано
3 вида метрик, на которые я обращаю внимание команд в конце года
3 вида метрик, на которые я обращаю внимание команд в конце годаДекабрь - время для подведения итогов. У каждого проекта итоги свои: это зависит...